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郭帆(GuoFan)

北京山合水易机构 董事长兼总裁

北京山合水易规划设计院 院长

高端休闲度假产业规划专家

《中国旅游报》、《农民日报》专栏作家

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生态型休闲农庄战略定位--理清主导产业与其他产业之间的关系问题

作者:山合水易研究中心 | 来源:原创 | 时间:2013-05-09 | 关键词:休闲度假 生态休闲农庄 休闲旅游开发

  随着休闲度假市场的逐渐升温,单凭几片果园、几块菜地、几个鱼塘、几道农家菜便能吸引大量游人的"农家乐"模式已日落西山。这种模式之所以不再流行,并非游客厌倦了自然的乡村风情,而是因为"农家乐"缺失了现代人所向往自然简单之余的品质生活。

  生态休闲农庄正好是休闲经济、体验经济、低碳经济创意经济、的发展趋势,将原本带有"土"味的农庄,加入了时尚元素和流行概念,提升为休闲型、地产型、文化型的附加增值产品,设计规划出一个符合市场需求的品质农庄。

  作为生态型休闲农庄,农业仍是核心,因此农业应当继续作为园区的主导产业,而农业休闲旅游,乃至旅游地产项目,均是由农业这一基础产业衍生而来的,不应当"反客为主"。

  对房地产产业和旅游产业的开发与引入,应以"农业为基础,旅游创品牌,地产求收益"为原则,分期投资,逐步发展。在此基础上,再通过休闲旅游开发,打造精致时尚的农业品牌,提高农业产品的附加值。旅游业则以园内的特色旅游资源为依托,打造独具特色的旅游项目,不搞重复建设;建立专业团队管理旅游工作,形成自己的农庄休闲旅游客户社群,打造旅游品牌。由于房地产的投入大,因此应放到后期发展,通过争取扩大建设用地面积和旅游拉动土地价值两大手段,撬动房地产业开发。

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