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郭帆(GuoFan)

北京山合水易机构 董事长兼总裁

北京山合水易规划设计院 院长

高端休闲度假产业规划专家

《中国旅游报》、《农民日报》专栏作家

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国内区域旅游规划文本编制常见问题初探

作者:山合水易研究中心 | 来源:原创 | 时间:2013-07-05 | 关键词:旅游规划

  区域旅游规划既要有前瞻性,也要有可行性,是一个长期持续服务的体系和过程。中国国内旅游发展进行到今天,理论和实践也经历了一段时间的沉淀,应该有所成长、创新,同时旅游规划往往涉及区域发展规划,涉及当地人及外地游客的亲身体验,需要所谓专业之外的多方共议才能切实提升文本编制、实践的水准。因此,并非针对某家旅游规划公司,而是针对大部分旅游规划文本中都能看到的常见问题,笔者尝试提出一些初步意见,并用关键词的形式进行表达,以开拓思路,望方家指正!

  1、模式化:诸多规划似曾相识,缺乏本土独占性特色,相当一部分内容没有细化分析,可以认为是模块化、模式化批量生产型旅游规划,且模块、模式老化严重;从旅游发展的角度,缺乏旅游规划理论、旅游规划语言、旅游规划模式、旅游产品设计、旅游激活模式创新,表现为整体规划呈现出一种日趋陈旧的模式化特征。

  2、普遍化:旅游规划需要从宏观推动区域旅游市场发展目标的实现,从这个角度看,总体目标是核心目标。为实现总体目标进行分项目标细化时,并非所有覆盖区域内均续进行景区化趋势发展,也并非所有可用资源均需进行相应开发。大部分旅游规划在区别认定分项目标资源的基础上,往往将旅游发展普遍化,旅游资源放大化,导致处处是古镇、古村、漂流、溪瀑等旅游产品设计,不聚焦,进而出现旅游产品设计的模式化审美疲劳。

  3、放大化:所有项目资源,不论大小和实际需求,均采用放大、最大化处理。实际上,从旅游规划的角度,资源的表现形式、程度应多与需求相配合,并非所有资源均适合最大化、放大化处理。在没有市场调研、市场支持的情况下,最大化、放大化导致臆想化和同质化。

  4、臆想化:上述资源放大化处理的结果之一就是景区特色臆想化,这是因为诸多资源放大化处理的结果自然九九归一到一个宏大的主题,或者为民族、宗教,甚至上升到中华民族、世界文明的高度,而实际资源根本从规模、级别、发展空间等均无法支撑其实际影响力,出现想当然、臆想化的美好愿景。

  5、同质化:资源放大化处理的另外一个结果就是同质化。因为当有限资源根据最大化、放大化原则进入臆想通道的时候,宏大的主题必然出现同质化倾向,如各地林立的中华文明、宗教大全式的博览、博物体验园区。

  6、回头看:国内旅游规划以文旅养(生\老)规划为主要内容,高科技文明、现代工业文明、现代商业文化尚处于较低发展阶段,因此,从时间的维度上,国内旅游规划在涉及以文旅养(生\老)规划为主题的区域旅游规划时均是向后看的,也就是一种强烈的“回到过去”(任何一个可能被渲染的所谓辉煌时代)的冲动成为核心走向。游客表面上“回到过去”的愿望往往是想当然的,不难理解为何真正落后的地方并非旅游发达的地方,而需要相应的现代旅游市场发展催化才能进入市场,形成消费。实际上,文旅养(生\老)旅游作为旅游的重要切入口,科技含量异常重要,针对当下和未来的时间文化导向依然重要,直接决定了项目的时间感,而时间感则是与时尚感、国际化密切相关;

  7、低科技:与“回到过去”的冲动相关联的是,以文旅养(生\老)旅游为主导的区域旅游规划中出现了低科技甚至反科技的倾向,既不符合相关区域所谓高端、国际化的定位趋势,也不符合旅游市场对高中端旅游度假产品差异化的需求。

  8、伪高端:旅游规划委托者往往希望本区位旅游市场高端、国际化,旅游规划编制单位容易偏离可观判断,盲目放大相关概念所能承载的高度,导致伪高端。一些在本区域市场看起来不错的旅游资源,在全国和全世界旅游资源面前并非独占,可能性并非可行性,需要委托者和规划单位编制共同研究其定位高度。伪高端往往表现为形式的高端,如概念化的高端精品酒店、高端度假别墅区等,缺乏相应体系(理念、技术、市场、设计、管理、渠道等)支撑,最终或者因投资等问题产品本身即属于伪高端,或者因为市场压力降低身段。

  9、资源力:这里说的资源,是一个区域发展旅游经济中,除了本土文化、自然资源之外的外来资源,涉及强势品牌、核心实体等,是一个区域旅游经济得以发展的实质性驱动力在相关项目规划、设计时,需要从资源引入可行性的角度,考虑项目落地可行性,并预设相关项目引入难度及其影响,确认其影响所及范围内项目的规划、设计。这是一个多方推论的过程,旅游规划的制作者需要从多种渠道衡量委托方落实的可能性,避免美好蓝图挂在墙上。

  10:渠道力:在旅游市场尚未成熟的区域,前期激活强势品牌、核心实体等资本、运营资源外,掌握本地区核心目标客群的渠道,包括旅行社、媒体传播等,成为前期激活区域旅游市场的关键环节。随着旅行社、媒体传播等逐渐渗透上游投资环节,渠道力也成为资源力的重要一环,应该分散并置在资源、项目中,而非一切都交给政府或委托方独立、单项完成。

  11、设计力:旅游规划最终得以实践,必然面临一个个具体的“物化”过程,目前这一物化过程往往属于具体的建筑、景观等设计单位负责,旅游规划单位因缺乏这一物化视角的深入影响,对景观、建筑等具体景区呈现形式的描述宽泛、务虚,无法使建筑、景观等物化形式成为旅游规划中的创新的源头能量。

  12、产品力:落地可行性研判中的资源,最终可将之看成一个个有明确边界的产品,不同动力的产品最终使相对宏观的旅游经济得以量化,得以有序推进。产品有半成品和成品之分,相对来说,诸多旅游规划的产品规划属于半成品,即相关项目或产品需要诸多外部条件具备才能发挥其效力。而一个成品产品则往往具备较为完备的市场动能链条,使之不仅确保项目本身的发展,更有力推动相关旅游产品的发展及区域旅游经济的最终发展。这一类产品产生的力量,综合资源力(包括渠道力)和设计力,是区域旅游经济良性启动的关键环节。

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