近年来，中国主题公园连续占据了各大小假期热门景区榜单的半壁江山。在政策促进下，中国主题公园行业发展已经进入快车道，主题公园建设热潮涌现。2018年市场零售额突破400亿元，并且近几年来还在进一步扩大。
 

主题乐园存在的4大问题

1、企业拿地更加困难

从拿地渠道来看，现在对地块的管控要求越来越严格。除了地产大亨尚有拿地机会外，60%以上的中小企业很难有机会拿到用地审批，包括建设指标和用地指标。在建设初期因拿地问题就已经死掉20%以上的企业。

从拿地投入来看，很多企业需要筹备两年以上时间准备拿地，前期筹备需要成立项目公司、做各种规划和对接工作等，如湖北某项目前期阶段规划投入8000万元，其中拿地投入资金占了很大一部分比例。另外，政府主要领导和政策的变动，对拿地周期、企业拿地成本也造成很大影响。

2、资金使用成本持续增高

主题乐园建设是一个重大项目投资，如果前期没有很充分的调研和资金等方面的准备，就会面临诸多风险。多数企业是靠借贷融资来开发主题乐园，目前很多企业的资金使用成本超过10%，也就说投入50个亿，每年给银行要还5个亿的利息。因此，资金使用成本持续增高，导致很多企业如果前期不进行房地产的开发运营，就拿不出更多的资金来持续开发和运营主题乐园。

3、本土文化挖掘不够

一些企业在建设主题乐园的时候，面临的最大问题是工业化和地产化思维。主题乐园建设是离不开文化的，尤其是对本土文化的挖掘和弘扬。而现在多数主题乐园没有将文化深深植入，导致吸引力不足。研究深层次的文化，需要投入更多的时间和精力来沉淀。

4、持续创新力度不够

“文化+科技”已经是主题乐园未来发展的根和魂，如果没有这个根和魂，那主题乐园可能只是一时的火爆和盈利，没有办法持续发展。现在我们国家的主题乐园，在科技上整体创新还不够，我们没有针对不同年龄阶段的消费者，没有根据市场分类的兴趣爱好，缺少利用科技手段创新创造一些针对性的爆款项目。

反观国际案例，迪士尼和环球影城一直在创新，不断进行产品迭代，让游客每次都有不同的感受。而国内往往是模仿，如方特做了飞跃系列，然后全国到处开始在建，做了一个VR体验，大家又开始一窝蜂地增加该项目。
 

主题乐园如何创新发展?

1、融入科技化创新，丰富体验“旅游+科技”是主题乐园未来发展的一个重要方向，如方特在科技上一直通过科技和文化的结合保持创新。另外，沉浸式体验目前也深受大众喜欢。将科技元素融入到产品中一定会是主题乐园未来发展的一种趋势。

因此，在2018年主题乐园应该关注更具体验性和创新力的爆款项目。虽说中国现在互联网科技方面算是走在国际领先的地位，但是在旅游产业和主题乐园的应用还远远不够，不过也留给了我们巨大的发展和想象空间。

2、植入本土文化IP，酿造品牌主题乐园第一是要有核心吸引力，打造自己本土化的IP是主题乐园提高竞争力的关键，同时IP也是文化的进一步延伸、沉淀和积累。如迪士尼、方特都有自己的IP，像米老鼠、熊出没都是经典之作。

3、量体裁衣，形成多元组合大多主题乐园群规模很大，但也存在选址不合理等问题。如一些企业一开始就要建设中国之最、世界之最，这种只追求规模的做法是不可取的。

随着798、杜莎夫人蜡像馆的出现，一批小微主题乐园已经涌现，这种项目低投入高产出，产品中有一些“黑科技”的元素，这也是未来应该要去打造的类型。这种“小而美、小而精”的发展模式，也很符合今天全域旅游的发展思路。未来借助小微、多元化、多类型方式，结合特色小镇、田园综合体来打造主题乐园可能会成为一个发展方向。

主题乐园想要创新发展，必须观察市场需求，积极创新，从而引导客群，吸引客群，IP重塑和植入是一个关键，科技创新是关键，本土特色化内容也是关键，最为关键的是乐园服务及乐园营销，这些都是在摸索中一步一步去总结创新，一个主题乐园想要有好的发展，必须是围绕客群进行创新设计的，了解他们才能融入他们，这才是主题乐园设计规划的重点。