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郭帆(GuoFan)

北京山合水易机构 董事长兼总裁

北京山合水易规划设计院 院长

高端休闲度假产业规划专家

《中国旅游报》、《农民日报》专栏作家

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什么是旅游景区规划?景区规划怎么做?

作者:山合水易 | 来源:山合水易 | 时间:2020-03-24 | 关键词:什么是旅游景区规划 景区规划怎么做

旅游景区规划是什么?

 

首先,环境信息的收集是旅游规划的基础。包括旅游市场分析、旅游资源现状分析、人性分析和周边地区旅游发展分析等。

 

其次,在收集和处理信息的基础上,旅游规划师利用重复实践的经验和知识,介绍他人的经验和知识,并寻找一些市场机会,在进一步分析市场机会后,从机会和信息中提取一系列前提,并从经验和理解中产生一系列假设。

 

这一系列前提和假设被逐渐收集、安排和组合以形成项目的大纲。这个项目的大纲就像一个粗略的空白,需要进一步的处理和改进。
 

什么是旅游景区规划 景区规划怎么做


旅游景区规划怎么做?

 

宏观上讲,旅游景区规划主要有两点:

 

1、找到“缺点”

 

这儿所说的缺点,指的是存在的问题,或是相对于他人存在的缺乏。

 

一个当地的旅行做不起来,做欠好,大的原因或问题主要有几个方面:

 

一是没有发现好的资源,做旅行不知从哪里下手。

 

二是受交通的限制,虽有“宝藏”,却藏在深山人不识。

 

三是经济状况不行好。没有必定的经济条件,没有必定的经济投入,旅行是做不起来的。

 

四是作业重心不在旅行方面。相对而言,一些当地开展工业或其他工业的条件更好,更有利于推进当地经济,所以没有把旅行业作为开展重点。

 

五是体系机制的限制。有的当地各方面的条件均不错,但在旅行工业的行政管理、资源管理、政策引导、激励机制等方面不行顺畅,不行有力,影响了旅行业的开展。

 

做旅行规划,首要就要在资源查询、归纳剖析的基础上,用“旁观者”的眼光、从专业的视点,协助规划托付方找出开展问题所在,提出解决问题的思路和方法。
 

什么是旅游景区规划 景区规划怎么做


2、找出“亮点”

 

“亮点”即最亮的一点,也能够叫闪光点。这儿所说的亮点不是指规划文本自身的亮点,而是指一个规划要协助规划地找到旅行开展的亮点。它包含旅行资源、旅行环境、管理体系、政策法规等诸多方面。

 

构成亮点的要素,一是“名”,即在某一方面、某一点名气很大,在全省、全国乃至国际有影响力。二是“新”,新近呈现、新近发现的东西,或在某一方面有所立异,并得到我们认可。三是“稀”,即罕见或特有,某一类资源在全国罕见,或许只要你这个当地特有,具有唯一性;某一种做法或政策措施是这个当地创始、创始,并对旅行开展起到杰出推进效果。四是“奇”,有独特的旅行资源,如奇山异水、奇人异事。五是“特”,有些东西尽管你有他人也有,但你有特色,有内在的特质。

 

这些要素在一个当地、一个景区不可能悉数完备,但只要具有了一点,并且比较突出,就能构成亮点。做规划,必须协助当地找到这样的亮点。找到了亮点,并在实践建造傍边把亮点做出来,旅行开展才能不走弯路。

 

在找到旅游景区亮点的基础上,要根据该亮点做出好的创意,创意往往会很快的形成,并且可能会有很多的创意,但是,也可能所有的创意都没有可行性,或者达不到独特性吸引力的要求,或者与方方面面其他因素不能相互配合。一般,在旅游景区规划中,我们会使用试错的方法,以不同的主题进行整合,力求形成整体方案的突破。创意与整合的过程,是一个非常艰难的过程,一旦突破,项目就有了灵魂,项目设计的技术性工作就比较好做了。

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