最近几年，有机农业被炒得火热，甚至被称为未来的房地产业。很多人都认为做农业很赚钱，或者至少将来很赚钱。卖果汁的、搞房地产的、造电脑的……这些与农业搭边或不搭边的明星企业，纷纷看中了有机农业这块市场。

有机农业只是“看起来很美”。一方面，社会本钱对这一范围虎视眈眈，纷纷将本钱的触角伸向这一范围。另一方面是业内企业面临着销售、物流、认证等困难。鉴于这些情况，山合水易旅游规划设计院带您了解

现实上就中国目前的状况来看，搞有机农业困难重重，远不如想象中那么好做，许多企业距离当初定下的预期倾向渐行渐远，90%以上的农场都正在耗损。第一批的有机农场开端洗牌，纷纷倒闭，倒闭的理由各有分别，以下几点，供大家参考。
 

1、乡土社会的隐形成本

有不少人做有机农场，就是先找地，哪里环境好，就往哪里去。一般情况是和政府合作，把村民的地租下来来做，尤其是现在国家推动土地流转，这种做法和国家政策一致。

中国目前仍然一个乡土社会，或者说是原住民社会。熟人社会的一个特色即是村民对本村人和外人的德性尺度不划一。这句话看上去轻描淡写，不过关于不是正在本乡本土做农场的人来说，这是致命的。因为村民偷你的、甚至抢你的，都会成为正常的事情，没有任何道德压力。

很多农场出现的一个情况，农产品产出后大多都用来送人情，或者被偷，有机农场失败的一个原因就是被偷死的。要做到这一点，最明智的方法是找到一个本地合作伙伴，加入股市，成为一个合作伙伴。如果有任何问题，将由当地合作伙伴处理。

2、用开工厂的思维来管农业

很多老板原先是开公司的，后来转做农业还按照原来公司运营的思路来做，找一个职业经理人来做管理，找一些农大的毕业生来做技术，找一些农民来做劳动力。农业大学的毕业生基本上没有经验，很少有职业经理人有农场管理经验。有机农业是一种新事物，不能用企业管理的思维来进行农业管理。

这种生活方式和传统的小规模农业严重违背了传统的小规模农民，对于传统的小规模农民来说，农业既是工作又是生活，管控起来比较困难，而且成效较低。

做有机农业，通常很多项目是没有办法做绩效考核的，这就是为什么联产承包责任制最有效率。一旦没有办法进行评估，农民肯定会有磨外工的现象。所以就会出现劳动效率低，生产成本高的情况。

所以通常见到能够活下的农场，都是经营者自己对农业有兴趣，自己专研有机农业技术，自己做管理。

3、对有机农业的错误理解

过去我们通常一提有机农业、生态农业,必定要提生物多样性,提种养结合,提生态循环。但是我们发现这个观念害死了很多人。由于农场约束上，一个种类即是一个专业，养猪是一个专业、种水稻是一个专业，种水果是一个专业，种菜也是一个专业。一个农场是不可能把所有农业都搞好的，技巧上有难度，约束上也有难度。

此外村落有养猪专业户、有养鸡专业户、有种菜大户、种粮大户，但是却没有什么都搞的大户，由于这不适当常识，不过有些搞有机的人，普通就忘却了这个常识，一搞有机就什么都种，什么都养，并且都是要拿来卖的，导致农场一团乱且什么都做不好。除非有一个大的运营团队来进行专业的规划种植。
 

4、资金链断裂

很多人认为做农业花不了太多钱。现实上做农业的根本特色即是投入大，周期长，回报慢。所以很多人对于农业投入的预算是有严重的误差的。

曾经有三个年轻人,投资一个100亩的农场,开始以为30万足够了,但是仅仅半年30万就烧光了。做农业需要多少的准备金?最少一亩一年需要1万元的投入，要有预期，最少三年不盈利，所以最少300万。因此要计算弥漫的资金，假使你有30万，最众搞10亩就够了，不要一语气搞100亩，这样很容易导致资金链断裂，必死无疑。

5、没有市场

很多人认为目前食品安全问题这么严重，身边这么多朋友有需求，种出来的有机产品一定大家抢着要。实际并不是这样,这样活生生的例子也不少见,决心信念十足的搞生态种植、有机种植,结果种出来了,却卖不出去,“教授卖大米”事件,就是生态大米愁销路的一个案例。

很多人这么想，现在的高收入群体多，那么有多少比例的人群吃我的产品就够了，或者这个小区有多少人，有多少的比例就够，其实这都是算不准的。实际上由于价格和信任的问题，有机产品的推广需要很大的营销成本和时间成本。

与欧美相比,中国的有机农业仍旧处于“襁褓期”。种植、治理、收成、销售等各个环节都还需进一步完善,特别是销路,销路成了最大的问题,前进之路卡在了最后1公里。看着卖不出的菜，大佬们绞尽脑汁，开设了社区体验店、城乡商场等各类新型渠道，却奏效甚微。属于中国有机农业的机缘之途，还没有一种现成的高效形式。

有机农业促进农业发展，改善生态环境，这是有机农业的优势，但是在进行有机农产品种植时一定要注意做法，切勿好高骛远，要脚踏实地做好有机农业的种植。