运营模式是企业的运营目的，就是通过吸引客户、雇员和投资者，在保证盈利的前提下向市场提供产品和服务。田园养老首先要区分运营主体，一般包括专业运营管理公司和村集体统一运营管理。此外，在选择运营模式要注意把握运营的要点，对于田园养老产品品牌精心塑造，充分调动农民的参与积极性。达到三方效益共赢：投资开发商——农民——乡村。

6.1  会员制的俱乐部模式

概述：养老机构的会员制模式是在出租房屋的同时提供的变相养老服务。一方面是以养老的口号经营房地产，另一方面又以房地产的名义捆绑销售养老服务，是一种很好的商业模式。会员制模式有利于开发商回笼资金，且开发商拥有养老地产的产权，可以进行抵押融资，但对于消费者却存在潜在的风险，目前在社会上存在巨大争议。

代表案例：北京太申祥和山庄
 

典型特征：

采用中国传统古典园林建筑，建成的集养老、康体、娱乐、餐饮、住宿、医疗为一体的综合性服务机构，是全国首家推行会员制新型养老模式的国际敬老院。

模式点评：

(1) 是全国首家推行会员制新型养老模式的国际敬老院，它开创了敬老院与俱乐部相结合的崭新模式;

(2) 将传统文化与现代养老敬老事业相结合，创立了中医药健康养生新模式;

(3) 山庄的环境及文化氛围，独具中国传统特色

6.2  度假基地连锁模式

概述：将养老与度假旅游结合起来，在全国各地建立连锁基地形成的连锁经营模式。它以基地连锁的扩张形式来完成，是一种将养老和度假旅游完美整体运作，以统一的经营模式、全包式的服务，高性价比的度假养老产品赢得客户。与其他度假产品不同，它的特点是针对老年人养老需求的，是高品质的度假养老，前景将十分广阔，例如北京金港家苑、江苏生态养老连锁等，在这种连锁的模式下，老人可以住北京，也可以住上海，还可以住海南或者东北等公司连锁机构。

代表案例：北京金港家苑、江苏生态养老连锁
 

典型特征：将养老与度假旅游结合起来，在全国各地建立连锁基地形成的连锁经营模式。

模式点评：
是一种将养老和度假旅游完美结合的一项全新产品。它以基地连锁的扩张形式来完成整体运作，以统一的经营模式、全包式的服务，高性价比的度假养老产品赢得客户，与其他度假产品不同，它的特点是针对老年人养老需求的，是高品质的度假养老，前景将十分广阔。

6.3  分时度假模式

概述：将分时度假旅游与养老结合起来，亦可连锁。它是借鉴分时度假旅游模式而出现的养老新模式，是一种将房地产业、酒店业、旅游业、养老业结合在一起的一种商业新概念。分时度假养老是客户只购买房屋一定时间的使用权用来养老度假，并不占有房屋的产权，房屋产权属于开发商。目前分时度假式养老在我国尚未流行，在海南、昆明等地有一些地产实行，取得了较好的效果。

代表案例：云南卧云仙居、浙江城仙居
 

典型特征：将分时度假旅游与养老结合起来，亦可连锁

模式点评:
是借鉴分时度假旅游模式而出现的养老新模式，是一种将房地产业、酒店业、旅游业、养老业结合在一起的一种商业新概念。 我们认为，可以有一些作为，但不具有普遍意义。

6.4  以房养老模式

以房养老是从西方发达国家引进的一种新型的养老方式，指的是老人将自己的产权房出售、出租或者抵押出去，以定期取得一定数额养老金或者接受老年公寓服务。发展至今，在我国主要出现了租售换养、以大换小、售后返租、倒按揭四种主要形式，并对应着不同的适合人群。

代表案例：南京汤山留园养老公寓、北京太阳城老年公寓
 

典型特征：采用反向抵押的逆按揭方式“以房养老”

模式点评：
这种模式的最大问题是我国传统观念的羁绊，需要随着时间和社会发展人们观念逐渐的改变。