旅游地产开发一定要注意这些事

随着旅游行业和地产行业的交融，旅游地产成为市场关键，各大开发商投资商纷繁转向旅游地产，投资热情炽热，市场远景可观。山合水易旅游规划院认为，关于旅游地产开发，不用跟风投资也不需自觉热情，在投资开发旅游地产前，一定要注意以下方面。
 

1、以传统房企思维做旅游地产，必败

旅游地产的开发商许多是由传统房企转型而来，传统房企的入局带动旅游行业市场发展，同时也带来了诸多问题，多数企业由房企转型，却仍然用传统思想做旅游，这种杂乱的方法不论是旅游照旧房地产都不能存活。

旅游地产是有别于传统住宅项目，融旅游、休闲、度假、寓居为一体的置业项目，与传统房地产是两个完全差别的观点，在拿地策略、客群定位、项目运营等等方面，旅游地产要求更高、形式更庞大。传统房地产仍然停顿在卖屋子阶段，地产性子严峻，若相沿传统房地产思想逻辑，旅游地产项目必死无疑。

2、旅游地产是解决投资平衡的手段之一

卖屋子可以疾速回笼资金，现在大局部旅游地产项目中，地产收益比重仍占主导。但站在旅游的角度，旅游地产开发只是旅游开发的一部分，可以疾速处理投资大均衡，但并非终极目标。所有的旅游地产开发只是为旅游服务，其核心还是在于旅游，认清本质，切勿本末倒置。

以深圳东部华侨城为例，地产业务每年为华侨城奉献约80%的利润，是其红利中心，物业出售可疾速回笼资金，有利于资金周转。然而，间接价值创造中心仍然是一个旅游业务。旅游迅速实现人气聚集，创造沟通渠道，实现品牌推广。

游客为什么能来这里玩，由于有东部华侨城，东部为什么这么快建起来?因为采取了旅游地产的产业整合路线，解决了卡脖子的资金问题。以旅游搞建立，发生经济效益、社会效益，而地产只是处理资金均衡的手段之一。
 

3、 旅游地产已进入运营期间

旅游地产的下半场：得运营者得天下。

《中国文旅地产研究报告》指出：“经济增速逐渐放缓，住宅消耗需求会合一线，微观调控持续收紧，房地产的未来走向何处已成为开发企业未来10年最紧迫的任务。由增量市场向存量市场转移、住宅开发向贸易运营已成为房地产下半场的新共鸣。”

旅游地产业务是促进行业快速转型的有效手段。打破以销售为主导的开发模式，真正从运营、服务做起。以共同性的旅游产物，塑造获取优惠资源的企业和产物品牌，构成可继续开展的运营形式。

山合水易以为：从市场需求来看，旅游地产将会成为紧张的投资热门，但传统房企也好、开发商投资商、旅游运营商也好，不要自觉跟风，认清旅游地产的景象与实质，公道投资，准确开发，才能使旅游地产发展越来越好。