旅游投资项目评估工作机制(参考)

　　为了进一步高效、保护、开发旅游资源，确保旅游投资项目获得较好的经济和社会效益，做到全县上下旅游发展一盘棋，自2010年起，某县对旅游投资项目全面实施评估工作机制，为该县旅游科学发展提供制度保障。

　　一是成立县旅游投资项目评估委员会。由分管旅游的副县长任主任，县发改委、建设、水利、农林等15个成员单位组成，并邀请旅游方面专家2名，委员会下设办公室，办公室设在旅游局，由旅游部门牵头组织评估，明确要求不通过投资评估委员会通过的旅游项目，各部门不得自行选址、立项、批复。

　　二是定期或不定期召开相关会议。年初召开会议，主要内容是下达旅游项目土地、专项资金补助等;年末召开会议，主要内容是对旅游项目推进实行考核，兑现相关奖励政策;每两个月定期召开一次会议，若有旅游项目要进行评估，可以随时召开。

　　三是严格执行旅游投资项目评估程序。认真做到旅游项目决策科学化、民主化，落实旅游项目审批流程，突出重点，审核旅游项目与各种规划相协调，统筹兼顾，确实可行;审核旅游项目品质和规模，突出地方特色，注重可持续发展，确保项目产生经济效益、社会效益、环境效益最大化。

　　四是组织实施有关奖励激励机制。通过对旅游项目的预评估，根据县政府下发的旅游用地指标，及时研究分配下达旅游项目用地的数量，并根据项目的落地、实施过程，获得效益情况予以考核奖励。

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