如何做好乡村旅游扶贫规划，山合水易经过多年的研究和实践经验总结出以下八个方面：

(一) 基础研究

山合水易认为，乡村旅游扶贫项目规划的前提，首要就是要扎扎实实做好针对项目地的基础研究工作。所谓“因地制宜”，并非一句简单的口号，对项目的基础情况了解多少，对一个项目的基础认知，你是否真正“认识”它，关系到规划方案提出的定位、思路、产品体系、空间布局是否真的合适，是否真的适合这个项目。因此，要想花最少的代价，获得最大的发展，一个科学的规划方案是前提，而一个科学规划方案的前提则是规划前的基础研究。
 

基础研究包括：项目的行政区划、人口、区位、交通、自然状况、资源条件、周边市场环境、产业基础、设施基础、贫困诱因及贫困概况等因素。这些维度是你是否真的“认识”你所要规划的项目的基本衡量指标。
 

(二) 综合评价

通过前一阶段的基础研究后，会对项目地有个清晰的认知，再综合评价后，找出项目地的优劣势、机遇与挑战。这是正确提出项目定位、发展思路和规划方案的基础。
 

(三) 战略规划

战略规划包括：战略目标、战略定位、战略思路和发展战略。发展战略是乡村旅游扶贫发展的核心策略，是指导乡村旅游扶贫发展的总体安排。因此，需要在经过基础研究、综合评价后，再次明确发展动力，从而确定发展战略目标、战略定位，并提出总体发展思路与发展战略，从宏观上给予明确的指导。
 

(四) 产业规划

产业规划是基于战略规划宏观层面的指导下，从产业、业态角度结合项目实际情况给予的规划。明确产业结构、搭建产业链条、构建产业、产品体系，从而将发展战略落到实处。
 

(五) 空间布局

空间布局是结合产业规划的思路，将具体产业、具体项目在地里空间上给予合适的安排，保证项目与项目之间的空间联系的科学性。
 

(六) 开发时序

开发时序是为了合理有序的促进规划的实施，结合乡村开发主体的实际情况，给予分步实施的时间安排。在开发时序安排时，要结合开发主体的实际运作能力，结合项目发展策略的逻辑，进行统筹安排，以保证项目规划目标能如期实现。
 

(七) 项目储备

项目储备，是结合规划方案提炼的重点核心项目，是规划方案顺利实施的重要抓手和支撑。
 

(八) 实施保障

为了保障项目能顺利实施和正常运营，从管理、资本、人才、政策等多角度给予的综合保障。